Proyecto de la creación de una empresa de instalaciones eléctricas:
Proyecto: Instalaciones eléctricas de edificios y viviendas.
Ubicación: La Montañeta.
Fecha de Inicio del proyecto: 01/02/2008.
Tipo de Sociedad: Empresa Individual
Número de trabajadores: 2.
Explicación de la actividad
Reparaciones, mantenimiento y creaciones de instalaciones eléctricas de edificios y
Viviendas.
Inversión necesaria y financiación
Inversión:
3000€
Financiación Propia:
Financiación Ajena:
Banco BBVA.
Promotores del proyecto
Datos Personales:
Nombre: Jonathan.
Apellidos: Santana Alonso.
Fecha nacimiento: 19-11-88.
Edad: 19.
DNI/NIF: 54093545Y.
C/Tenesoya.
Nº83.
Breve historial profesional:
Estudiantes de grado medio de electricidad.(Equipos e Instalaciones Electrotécnicas).
Grado de dedicación futura al proyecto:
Todo lo que se pueda.
Descripción de los Productos y Servicios
Identificación de los productos y servicios:
-Material eléctrico.
-Instalaciones eléctricas.
-Mantenimiento de instalaciones eléctricas.
-Reparación de instalaciones eléctricas.
Descripción de las características técnicas:
Hacer todo tipo de instalaciones relacionadas con mi campo profesional.
Elementos innovadores que incorporan:
-Nuevos materiales.
-Nuevas mejoras de las instalaciones.
-Mejorar en todos los aspectos.
-Nuevos sistemas domóticos.
Plan de Producción
Descripción técnica:
Prestar servicios de instalaciones, modificaciones eléctricas.
Intentar dar mejores servicios, atención al cliente y precios asequibles comparándose con la competencia.
Descripción del proceso productivo:
Esta empresa se encontrará en la zona industrial del goro conforme con la normativa de edificación de industria, no contamina el medio ambiente y usa materiales reciclados. Los materiales utilizados son de calidad conforme con las normas UNE.
Análisis del mercado
Aspectos generales del sector:
Este sector depende mucho del número de las obras y construcciones que se hagan y que se modifiquen. Para ello hay que tener muchas obras en edificación y conseguir más clientes y ganarse la confianza de estos. Por lo cual este proyecto puede ser una buena idea y puede llegar a tener salida.
Clientes potenciales:
Clientes: naves industriales, casas terreras, edificios de varias plantas, etc.
Análisis de la competencia:
La competencia puede llegar a afectar debido a la calidad de los productos, del trabajo nuestro realizado y de nuestra atención al cliente. También de pende de donde este situada la empresa y de los distribuidores están cercanos o no.
Barreras de entrada:
-La dificultad de la creación de la empresa.
-Documentación necesaria de puesta en marcha de la empresa.
-Necesidad tener dinero para invertir en la empresa.
-Competencia con los del mismo o cercanos al sector.
-Conseguir empleados eficientes.
Plan de Marketing
Estrategia de precios:
- Cuando se demande más un producto subir precios y cuando no haya muchas ventas bajar los precios.
- Mejorar precio de la competencia.
- Pagar el trabajo realizado o material con antelación.
Política de ventas:
- Se pagará a la cuenta bancaria de la empresa.
- Pagar una cantidad aconsejable anticipada.
Promoción y publicidad:
- Que sea una buena presentación de la empresa y que los futuros cliente confíen en
nuestros servicios.
- Me daré a conocer como empresario, con los trabajos realizados y con la fama de los
trabajos realizados, con el tiempo se podría conseguir muchos clientes.
- Conociendo nuevos proveedores.
Canales de distribución:
Transporte mediante vehículos de carga, como furgonetas.
Servicio post-venta y garantía:
Nuestros servicios tendrán garantía y mantenimiento de todas las instalaciones realizadas.
Organización y Personal
Organización y personal:
Jefe.
Encargado.
Oficial de 1ª.
Oficial de 2ª.
Oficial de 3ª.
Peón.
Plan de Inversiones
Inversiones en activos fijos:
Invertir con los proveedores y en mejorar la empresa en el futuro. Y aumentar el capital social.
Valoración del riesgo
Valoración del riesgo:
- Evaluación de riesgo.
- Análisis de riesgo.
- Identificación de peligros.
- Estimación del riesgo.
viernes, 7 de marzo de 2008
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