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jueves, 13 de marzo de 2008
miércoles, 12 de marzo de 2008
Diez pasos para crear tu empresa
Perderse entre papeleos y gestiones no tiene por qué ser la tónica habitual para abrir tu negocio.
Cada vez es más firme la apuesta de las administraciones públicas por las pequeñas y medianas empresas, que intentan motivar a los jóvenes y agilizar los trámites necesarios para la puesta en marcha de una empresa. Lo cierto es que, si aportamos de modo correcto la documentación necesaria, podremos convertirnos en nuestro propio jefe en tan sólo un día.
Cómo hacerlo:
1 Planificar. Crear un plan de negocios en el que se acote el público al que nos vamos a dirigir, las posibilidades de supervivencia de nuestra actividad o las posibles formas de financiación. Es el plan de acción.
2 Forma jurídica. Las figuras más habituales en las pymes (pequeñas y medianas empresas) son la de empresario individual y las sociedades de responsabilidad limitada. Para montar un negocio como empresario individual, los trámites administrativos se reducen y no se exige un capital inicial.
3 Puesta en marcha. Debes hacer una declaración previa al inicio de operaciones en la administración de hacienda que corresponda a tu domicilio fiscal. Este trámite es el primero que debemos realizar para poder abrir nuestra empresa.
4 Licencia. La licencia de actividad o de apertura es un requisito para poner en marcha el local o la instalación en la que vayamos a desarrollar nuestra actividad. Se solicita en el ayuntamiento del municipio en el que se ubique nuestro negocio.
5 Pagar el IAE. El impuesto de actividades económicas es anual y está regido por el artículo 79 de la Ley Reguladora de Haciendas Locales. Debe abonarse un mínimo de diez días antes del inicio de la actividad.
6 Declarar. Hay que realizar la declaración censal de inicio de actividad a la administración pública. Se realizará en la administración de hacienda correspondiente a nuestro domicilio fiscal.
7 Seguridad Social. Tendremos que darnos de alta en la Tesorería de la Seguridad Social; en la mayoría de los casos será con el régimen fiscal de trabajadores autónomos.
8 Tipo de empresa. Para crear una sociedad limitada se exige el depósito bancario de un capital social mínimo de 3.005,06 euros, la inscripción de la empresa en el Registro Mercantil y en la Seguridad Social y la liquidación del impuesto por operaciones societarias (el 1% del capital social).
9 Apertura. Hay que comunicar ante la comunidad autónoma la apertura del centro de trabajo, para lo que hay un plazo máximo de un mes. Debe hacerse aunque no tengamos trabajadores a nuestro cargo.
10 Libro de visitas. Es necesario adquirir y sellar el libro de visitas en la Dirección Provincial de Trabajo y Asuntos Sociales, para tenerlo siempre disponible en el lugar de trabajo.
Perderse entre papeleos y gestiones no tiene por qué ser la tónica habitual para abrir tu negocio.
Cada vez es más firme la apuesta de las administraciones públicas por las pequeñas y medianas empresas, que intentan motivar a los jóvenes y agilizar los trámites necesarios para la puesta en marcha de una empresa. Lo cierto es que, si aportamos de modo correcto la documentación necesaria, podremos convertirnos en nuestro propio jefe en tan sólo un día.
Cómo hacerlo:
1 Planificar. Crear un plan de negocios en el que se acote el público al que nos vamos a dirigir, las posibilidades de supervivencia de nuestra actividad o las posibles formas de financiación. Es el plan de acción.
2 Forma jurídica. Las figuras más habituales en las pymes (pequeñas y medianas empresas) son la de empresario individual y las sociedades de responsabilidad limitada. Para montar un negocio como empresario individual, los trámites administrativos se reducen y no se exige un capital inicial.
3 Puesta en marcha. Debes hacer una declaración previa al inicio de operaciones en la administración de hacienda que corresponda a tu domicilio fiscal. Este trámite es el primero que debemos realizar para poder abrir nuestra empresa.
4 Licencia. La licencia de actividad o de apertura es un requisito para poner en marcha el local o la instalación en la que vayamos a desarrollar nuestra actividad. Se solicita en el ayuntamiento del municipio en el que se ubique nuestro negocio.
5 Pagar el IAE. El impuesto de actividades económicas es anual y está regido por el artículo 79 de la Ley Reguladora de Haciendas Locales. Debe abonarse un mínimo de diez días antes del inicio de la actividad.
6 Declarar. Hay que realizar la declaración censal de inicio de actividad a la administración pública. Se realizará en la administración de hacienda correspondiente a nuestro domicilio fiscal.
7 Seguridad Social. Tendremos que darnos de alta en la Tesorería de la Seguridad Social; en la mayoría de los casos será con el régimen fiscal de trabajadores autónomos.
8 Tipo de empresa. Para crear una sociedad limitada se exige el depósito bancario de un capital social mínimo de 3.005,06 euros, la inscripción de la empresa en el Registro Mercantil y en la Seguridad Social y la liquidación del impuesto por operaciones societarias (el 1% del capital social).
9 Apertura. Hay que comunicar ante la comunidad autónoma la apertura del centro de trabajo, para lo que hay un plazo máximo de un mes. Debe hacerse aunque no tengamos trabajadores a nuestro cargo.
10 Libro de visitas. Es necesario adquirir y sellar el libro de visitas en la Dirección Provincial de Trabajo y Asuntos Sociales, para tenerlo siempre disponible en el lugar de trabajo.
viernes, 7 de marzo de 2008
Proyecto de la creación de una empresa de instalaciones eléctricas:
Proyecto: Instalaciones eléctricas de edificios y viviendas.
Ubicación: La Montañeta.
Fecha de Inicio del proyecto: 01/02/2008.
Tipo de Sociedad: Empresa Individual
Número de trabajadores: 2.
Explicación de la actividad
Reparaciones, mantenimiento y creaciones de instalaciones eléctricas de edificios y
Viviendas.
Inversión necesaria y financiación
Inversión:
3000€
Financiación Propia:
Financiación Ajena:
Banco BBVA.
Promotores del proyecto
Datos Personales:
Nombre: Jonathan.
Apellidos: Santana Alonso.
Fecha nacimiento: 19-11-88.
Edad: 19.
DNI/NIF: 54093545Y.
C/Tenesoya.
Nº83.
Breve historial profesional:
Estudiantes de grado medio de electricidad.(Equipos e Instalaciones Electrotécnicas).
Grado de dedicación futura al proyecto:
Todo lo que se pueda.
Descripción de los Productos y Servicios
Identificación de los productos y servicios:
-Material eléctrico.
-Instalaciones eléctricas.
-Mantenimiento de instalaciones eléctricas.
-Reparación de instalaciones eléctricas.
Descripción de las características técnicas:
Hacer todo tipo de instalaciones relacionadas con mi campo profesional.
Elementos innovadores que incorporan:
-Nuevos materiales.
-Nuevas mejoras de las instalaciones.
-Mejorar en todos los aspectos.
-Nuevos sistemas domóticos.
Plan de Producción
Descripción técnica:
Prestar servicios de instalaciones, modificaciones eléctricas.
Intentar dar mejores servicios, atención al cliente y precios asequibles comparándose con la competencia.
Descripción del proceso productivo:
Esta empresa se encontrará en la zona industrial del goro conforme con la normativa de edificación de industria, no contamina el medio ambiente y usa materiales reciclados. Los materiales utilizados son de calidad conforme con las normas UNE.
Análisis del mercado
Aspectos generales del sector:
Este sector depende mucho del número de las obras y construcciones que se hagan y que se modifiquen. Para ello hay que tener muchas obras en edificación y conseguir más clientes y ganarse la confianza de estos. Por lo cual este proyecto puede ser una buena idea y puede llegar a tener salida.
Clientes potenciales:
Clientes: naves industriales, casas terreras, edificios de varias plantas, etc.
Análisis de la competencia:
La competencia puede llegar a afectar debido a la calidad de los productos, del trabajo nuestro realizado y de nuestra atención al cliente. También de pende de donde este situada la empresa y de los distribuidores están cercanos o no.
Barreras de entrada:
-La dificultad de la creación de la empresa.
-Documentación necesaria de puesta en marcha de la empresa.
-Necesidad tener dinero para invertir en la empresa.
-Competencia con los del mismo o cercanos al sector.
-Conseguir empleados eficientes.
Plan de Marketing
Estrategia de precios:
- Cuando se demande más un producto subir precios y cuando no haya muchas ventas bajar los precios.
- Mejorar precio de la competencia.
- Pagar el trabajo realizado o material con antelación.
Política de ventas:
- Se pagará a la cuenta bancaria de la empresa.
- Pagar una cantidad aconsejable anticipada.
Promoción y publicidad:
- Que sea una buena presentación de la empresa y que los futuros cliente confíen en
nuestros servicios.
- Me daré a conocer como empresario, con los trabajos realizados y con la fama de los
trabajos realizados, con el tiempo se podría conseguir muchos clientes.
- Conociendo nuevos proveedores.
Canales de distribución:
Transporte mediante vehículos de carga, como furgonetas.
Servicio post-venta y garantía:
Nuestros servicios tendrán garantía y mantenimiento de todas las instalaciones realizadas.
Organización y Personal
Organización y personal:
Jefe.
Encargado.
Oficial de 1ª.
Oficial de 2ª.
Oficial de 3ª.
Peón.
Plan de Inversiones
Inversiones en activos fijos:
Invertir con los proveedores y en mejorar la empresa en el futuro. Y aumentar el capital social.
Valoración del riesgo
Valoración del riesgo:
- Evaluación de riesgo.
- Análisis de riesgo.
- Identificación de peligros.
- Estimación del riesgo.
Proyecto: Instalaciones eléctricas de edificios y viviendas.
Ubicación: La Montañeta.
Fecha de Inicio del proyecto: 01/02/2008.
Tipo de Sociedad: Empresa Individual
Número de trabajadores: 2.
Explicación de la actividad
Reparaciones, mantenimiento y creaciones de instalaciones eléctricas de edificios y
Viviendas.
Inversión necesaria y financiación
Inversión:
3000€
Financiación Propia:
Financiación Ajena:
Banco BBVA.
Promotores del proyecto
Datos Personales:
Nombre: Jonathan.
Apellidos: Santana Alonso.
Fecha nacimiento: 19-11-88.
Edad: 19.
DNI/NIF: 54093545Y.
C/Tenesoya.
Nº83.
Breve historial profesional:
Estudiantes de grado medio de electricidad.(Equipos e Instalaciones Electrotécnicas).
Grado de dedicación futura al proyecto:
Todo lo que se pueda.
Descripción de los Productos y Servicios
Identificación de los productos y servicios:
-Material eléctrico.
-Instalaciones eléctricas.
-Mantenimiento de instalaciones eléctricas.
-Reparación de instalaciones eléctricas.
Descripción de las características técnicas:
Hacer todo tipo de instalaciones relacionadas con mi campo profesional.
Elementos innovadores que incorporan:
-Nuevos materiales.
-Nuevas mejoras de las instalaciones.
-Mejorar en todos los aspectos.
-Nuevos sistemas domóticos.
Plan de Producción
Descripción técnica:
Prestar servicios de instalaciones, modificaciones eléctricas.
Intentar dar mejores servicios, atención al cliente y precios asequibles comparándose con la competencia.
Descripción del proceso productivo:
Esta empresa se encontrará en la zona industrial del goro conforme con la normativa de edificación de industria, no contamina el medio ambiente y usa materiales reciclados. Los materiales utilizados son de calidad conforme con las normas UNE.
Análisis del mercado
Aspectos generales del sector:
Este sector depende mucho del número de las obras y construcciones que se hagan y que se modifiquen. Para ello hay que tener muchas obras en edificación y conseguir más clientes y ganarse la confianza de estos. Por lo cual este proyecto puede ser una buena idea y puede llegar a tener salida.
Clientes potenciales:
Clientes: naves industriales, casas terreras, edificios de varias plantas, etc.
Análisis de la competencia:
La competencia puede llegar a afectar debido a la calidad de los productos, del trabajo nuestro realizado y de nuestra atención al cliente. También de pende de donde este situada la empresa y de los distribuidores están cercanos o no.
Barreras de entrada:
-La dificultad de la creación de la empresa.
-Documentación necesaria de puesta en marcha de la empresa.
-Necesidad tener dinero para invertir en la empresa.
-Competencia con los del mismo o cercanos al sector.
-Conseguir empleados eficientes.
Plan de Marketing
Estrategia de precios:
- Cuando se demande más un producto subir precios y cuando no haya muchas ventas bajar los precios.
- Mejorar precio de la competencia.
- Pagar el trabajo realizado o material con antelación.
Política de ventas:
- Se pagará a la cuenta bancaria de la empresa.
- Pagar una cantidad aconsejable anticipada.
Promoción y publicidad:
- Que sea una buena presentación de la empresa y que los futuros cliente confíen en
nuestros servicios.
- Me daré a conocer como empresario, con los trabajos realizados y con la fama de los
trabajos realizados, con el tiempo se podría conseguir muchos clientes.
- Conociendo nuevos proveedores.
Canales de distribución:
Transporte mediante vehículos de carga, como furgonetas.
Servicio post-venta y garantía:
Nuestros servicios tendrán garantía y mantenimiento de todas las instalaciones realizadas.
Organización y Personal
Organización y personal:
Jefe.
Encargado.
Oficial de 1ª.
Oficial de 2ª.
Oficial de 3ª.
Peón.
Plan de Inversiones
Inversiones en activos fijos:
Invertir con los proveedores y en mejorar la empresa en el futuro. Y aumentar el capital social.
Valoración del riesgo
Valoración del riesgo:
- Evaluación de riesgo.
- Análisis de riesgo.
- Identificación de peligros.
- Estimación del riesgo.
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